日期：2012-02-17 11:21:35

杜宇成记得东域堡的副官说过，任务分配不合理，干之前和干得过程中千万不能去讲。如果去理论，那就是说你违抗命令讲条件。必须先把亏吃下去，干完了，再把情况反映上去。这样领导发现任务确实分多了，但是你还是完成好之后才去讲，领导就能接受，并且下次会找机会补回来。道理杜宇成早就懂得，可是刚才被战士说得本来就觉得很憋屈，指导员又来了这么一通，实在是忍不下。于是，杜宇成开始跟指导员辩解，说是辩解，讲实际情况，就应该心平气和，甚至应该带着笑容跟指导员平和地说。可是杜宇成，心里有意见，讲话带着情绪，特别激动。虽然说的都是实际情况陈述，可是怎么听都会有种顶撞、冒犯、发泄的意味。指导员自然不干了，大声地训斥起来，搞得整个劳动现场的干部战士都能听见。

被训一通回到五班，杜宇成自然是不服气。于是气昏了头的杜宇成把大家集合起来，对着五班的战士一通训。这是他到西河的汽车连第一次发这样大的火儿，那火爆的训斥，口不择言的激动迸发，让所有人感到意外。

这一通发泄之后，五班委屈地继续劳动，指导员更是有了意见，认为这是杜宇成在当众叫板，跟他对着干。两边不讨好。

所以说，人的性格决定了对事情的认知，对事情的处理方式。杜宇成的这种性格太不懂隐忍，也许对其他人没什么，比如连长、副官，他们就不会认为杜宇成是在唱对台戏。可是指导员的性格，就会有这种误会。

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