其实那位朋友现在已经做到了这些，而且做得还很好，至少让我感觉到吃惊，但我仍感觉他在战略上的表现形式有些与他现在的身份不太相符。我跟他说，你的表达以及做事情的方式我是可以接受的，但是不代表所有的人都能接受，因为每个人的出身、受教育程度、家庭影响、成长环境等等的相关因素不一样而导致了大家的价值观不同，所以也就出现了你所谓的 “背叛”。所以，你所谓的背叛你的人恰恰认为你背叛了他们的价值观，而他们才选择了辞职、工作不努力、抱怨等等的事情。

就像这位朋友说的上次给他开车的那个人的事情，他是认同这位朋友的价值观，或者他本身的价值观跟他是一致的，而且他又能接受他的价值观的表达方式，这才能够一直跟这位朋友“风雨同舟”的。管理者就像一个卫星，向宇宙之中发射你的信号，但是如果接受信号的人没有把自己的天线放对位置，那么他永远接收不到你所传递的信号，这样最终的结果就是大家背道而驰。

企业家最关心的就是企业这些人员的执行力，但是很多企业家往往会感觉到力不从心，那么企业家必须要做到的就是让你和你的团队明白自己在做什么，为什么做。如果大家都明白了这个意义，执行和成功只是自然而然的事情了。很多人因为不明白自己在做什么，为什么，导致了很多人成功了都不知道自己是为什么成功的，也就是稀里糊涂地就成功了。这些成功者都没有明白自己成功的核心，在接下来前进的道路上只要稍微偏离一点点他的核心就要崩盘了。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.finalbooks.work

(＞人＜；)