日期：2012-08-27 14:53:58

（接上）

我这一突如其来的举措给了各位局长们致命的一击，没有了汇报材料，还要汇报，怎么汇报啊！？会场上的气氛立刻紧张起来。

我似乎能够感觉到局长们开始呼吸急促，心跳加快……等他们回过神来，慌忙拿出本子开始整理自己的汇报。前排的几位局长最紧张，头都不敢抬，因为他们准备的时间可能最短，汗下来了，手也在抖。我此举的目的很明确，就是看看这些局长们的基本功，听听他们平时对本职工作的熟悉程度，掌握他们真实的业务能力和水平。

“哪位局长先说？”我环顾一周提示各位局长，但没有人主动回应。

“那就从我右侧开始，右手端左转弯，并请各位局长主任自报家门。”我不失时机地幽默了一句，松弛一下会议室里的紧张气氛。

这下，局长们没有了相互推让的余地，只好硬着头皮依次开始汇报。

坐在我右手边的是政府办的徐主任，自然第一个汇报。徐主任的汇报思路清楚，重点突出，数字准确，说明其平日对工作了然于胸。

“很好，就这样，下一位。”我鼓励道。

民政局长第二个汇报，只说了几个汇报标题，重点工作都没说全，关键数字更是含混不清，明显的心中无数。

“下一位。”我没有评价，但这是最差的评价。

第三个汇报的是人事局长，公务员管理、编制审批工作、职称办理情况等等，数据不多，汇报略好于民政局长。

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