不懂得解决急务的管理人员是不称职的管理人员，不懂得解决要务的管理人员是没眼光的管理人员。每天都忙于解决急务的管理人员不是管理者，是救火大队长，这样的人必须降职。急务出现得越多，说明要务处理得越少，只要要务抓好了，急务就会越来越少。人无远虑，必有近忧，要务就是远虑，急务就是近忧，说的就是这个道理。

对中国经济来说，转型是要务，必须要抓紧，但是，有没有急务比转型优先处理呢？有，这个急务是什么呢？要找出中国经济的急务，必须了解中国经济2011年的发展状况，下面先看一下2011年的中国经济运行情况。

【金鸿评论】要是全面的整理中国经济的运行情况，至少得三万字的篇幅，在这里我就不那么折腾了，捡重点的说一下。

总的来看，2011年GDP增速9.2%，比2010年有所回落。中国经济增速回落的原因，首先要从全球层面找，2011年美国、欧盟和日本的经济增长都减速了，外需不足，磨擦加剧，为了帮助人民币走出去，人民币还得升值，顺差就减少了，出口对经济的贡献度也就减少了。内需方面，全球通胀形势严峻，大宗商品价格居高不下，中国收紧了货币，三次提高利率，经济运行成本有所提高，虽然全社会固定资产投资名义增长率不低，不过由于物价指数太高，实际投资增长速度也在回落。消费这一块也不理想，三大汽车消费刺激政策退出之后，汽车销售远不如2010年火，房地产调控得又严，家具什么的也不怎么好卖，两个不利因素一压，社会消费品零售额实际增速也下降了。

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