职场上需要贵人，但如果遇到不好的上司，那他就是你事业上的拦路虎。他从不关心和支持员工，所有的功劳都一个人独揽，所有的责任都推卸给员工；你刚刚冒头他就会一捧子把你打下去；他升不了职，你的前途也注定一片渺茫。遇到这样的上司，你也不要灰心丧气，要想办法摆脱困境，在万不得已的情况下可以换个部门或换个公司。如果你一旦遇上好的上司，就要把握住机会争取早日出人头地。从某种意义上讲，跟对上司比选对公司更重要。

1933年7月，松下幸之助决定投资开发小马达。因为他发现家用电器中使用小马达作驱动的电器越来越多。过去马达都是使用在大机器里，但是如今家用电器的现代化趋势使得像电风扇这样的很多家电涌现出来，而这些家电都需要用小马达。松下相信，家用电器中大量使用小马达的时代即将到来。于是，松下幸之助就委任一个非常优秀的研发人员中尾担任新产品研发部部长。中尾接受任务后，带着部下买来通用电气生产的小马达，着迷地进行拆卸与研究。

日期：2010-12-25 12:50:46

有一天，松下幸之助正好经过中尾的实验室，看到中尾正在很认真地工作。松下却狠狠地批评道：“你是我最器重的研究型人才，可是你的管理才能让我实在不敢恭维。现在，公司的规划已经相当大了，研究项目也日益增多。你即使一天干48小时，也无论如何完不成那么多工作。所以作为研究部长，你的主要职责就是制造10个，甚至100个像你这样擅长研究的人，我相信你能做到。”松下幸之助这样要求自己的部下，就是因为他认为，部长应当做部长的事，而不是做技术人员的活。如果这种思维不转变，部长个人能力再强，也不可能把松下做成大公司。选择公司，就要选松下这样的好公司，跟对松下幸之助这样的好上司。因为他注重自身发展，也注重每个员工的发展。

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