小男孩恒的故事，给我们上了生动的一课，我们整天都在思考自己的行为，我们的关系是否融洽，是否能继续成为朋友，是否令人认为彼此都值得一交？我们都在协调着彼此的关系，希望它能更好，能够获得彼此的帮助，在事业和职场上共创美好。有人曾问过我：“谁跟你的关系会比较好？是公司同事还是一个项目组共同熬夜的战友？是一个只见过几次面的客户高层，还是与你研究需求细节的客户负责人？是一个有见面点头之交的朋友，还是多年的莫逆之交？”我回答道：“一般情形下，只要不与对方交恶，上述几种情况都应该是与我关系不错的人。这样的情形还有很多，总结一下就会发现：与我关系较好的，是与我拥有共同经历较多的人。”我突然觉得我回答得非常好，有共同经历才有共同的语言，有了共同的语言才能营造出共同的目标，并能一起为之而奋斗，这才是拥有共同经历的魔力。

日期：2011-01-13 23:33:44

营造共同经历，我认为应该是一种重要的意识。在职场里，如果你拥有了这种意识，就有利于你在职场上“混”。说到“混”，就是指与同事们摸爬滚打，一起生活和工作，混就要混出个样子，混出个自己的天地来，否则不混个“魔王”来对不起自己的辛苦。我想同事们都有这样的共同愿望，都属于有志者。但有志者需要有好的方法，否则瞎闯必自毙。同事们在一起混，最容易缺乏的就是信任，而信任的建立大约基于身份、经历和制度。基于身份是指亲属、家人等身份信任体系，这种信任不具备广泛性；基于制度是合约、协议、管理规章等信任体系，这种信任刚性比较强，属于不可逆转。唯有基于共同经历的信任，应用范围足够广泛，且成本在可控范围内。这也是为什么很多人热衷于参加各种会议、PARTY，甚至去读MBA、商学院，邀请客户吃饭、运动、桑拿、高尔夫等，参与这些活动就等于营造了共同经历，建立了有效的信任体系。有了信任就有了稳固而温暖的深度关系，办事的阻力才会降到最低。可以这样说，如果一个人办事要想顺利、成本还低廉、障碍又最小，与有共同经历的人一起办事是最佳选择。

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