因为有过分头哥写方案的教训，我和福哥商量，不能把这邦人放回去。一旦放回去，不是全国各地到处出差支持别的项目，就是在公司处理杂七杂八的事，肯定没时间和精力静下来写方案了！必须把他们留下来！最好找个地方“软禁”起来！我全程参与，和他们一起写！我当时有两个目的，一是盯着他们干活，二确实也是想自己参与他们的讨论。我知道，这次对我来讲无论了解行业、学产品，还是学会咨询方法，都是个难得的极佳机会，哪能就这么轻易放过？

福哥听取了我的建议。我趁机还和福哥申请了一笔费用，说住的环境要好、要干净舒服，最好套间，外面办公写方案，里面可以睡觉，不仅省了会议室的钱，还能“软禁”得彻底些。还有，要吃得好，每顿要下馆子。隔个一半天的，我得带他们出来放松一下，这样他们的劲儿头才更大。另外，还要从超市买些咖啡、巧克力、方便面、火腿肠、啤酒、花生米之类的，这是加班封闭写方案必须的……

我找了个省局单位的招待所，条件还不错，价格也不高。那一周多时间，应该说是我自从做销售以来最充实、最快乐的时间了。能和公司乃至业内顶级的专家顾问一起研讨交流，商量甚至争论每个问题的原因、业务流程的交叉点到底应该在哪儿、每个问题到底如何在业务流程和系统中解决……

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