咱们做任何事情，其实都是有个判断是非对错的取舍标准的。

同样的事情，别人搞“顺我者昌，逆我者亡”，企业蒸蒸日上，你搞“顺我者昌，逆我者亡”，企业越来越糟糕，这是为什么？

原因在于，虽然我和你都搞得是“顺我者昌，逆我者亡”，但是具体执行的时候，这个“顺我者昌，逆我者亡”中的“我”心中的标准不同。

以企业利益为标准搞“顺我者昌，逆我者亡”的，企业自然蒸蒸日上，以个人好恶、关系远近为标准搞“顺我者昌，逆我者亡”，企业自然越来越糟糕。

种瓜得瓜，种豆得豆。你以豆为标准，你种的自然全部是豆，不可能得到瓜的。

所以，这个标准，应该根据不同的情况，制定不同的标准。

如果你是老板，哪么，企业利益就是你的个人利益，所以，作为老板来说，就应该：

以有利于企业利益为标准；

以有利于工作为标准；

以有利于长远利益为标准。

简称：三个有利于。呵呵

那些搞不好企业的老板，说白了都是做老板的专业化程度不够，不是以自己的真正的利益，也就是企业利益为标准，而是以自己的主观好恶和感情为标准，或者因为知识能力不够，以他们认为对企业有利的东西为标准，这些东西其实未必对企业有利，甚至有害，这就是失败的原因。这种老板，其实只是业余的老板，事业自然不可能有大的发展，不倒闭那都靠的是运气……

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