在人们的职业工作寿命中，往往是后面的时间创造最大的效益。 就像一个23岁的大学毕业生，如果工作到38岁的时候累垮了，那么他的职业年龄只有15年。 而如果能够工作到53岁，职业年龄就延长一倍，成为30年。 30年和15年的价值差异是非常巨大的。 在迈克尔乔丹的职业篮球二十年，代表了NBA，代表了Nike，他推动了NBA的全球化扩张，为联盟带来的收入至少在100亿美元以上；而且，他同样推动了Nike的全球化扩张。 当年他宣布退役的消息，一度让Nike的股票大跌。这就是他的职业价值，或者说社会经济价值。 而如果他的篮球寿命只有十年，那他的职业价值折损就不是1/2,可能是折损9/10，甚至是折损99%。因为前十年是他在技术上生长成熟，从巴塞罗那奥运会夺金后的十年，才是他在商业意义上“开花结果”，在全世界创造经济效益的时期。

企业管理和国家发展有两条路，优质竞争（竞优）和劣质竞争（竞次）。 人们经常提起这个问题。 那么什么是竞优呢？ 武侯问吴起：“愿闻陈必定，守必固，战必胜之道。”起对曰：“立见且可，岂直闻乎！君能使贤者居上，不肖者处下，则陈已定矣……”也就是说，如果想在竞争中胜利的话，立竿见影的方式是，让素质和能力高的人领导能力低的人，这也就是竞优； 如果让能力低的人领导能力高的人，那就麻烦了。 1978年前，毁掉了两代人，所以中国企业没有经验丰富的“前辈”们引导年轻人的职业化的向上发展，那么年轻人就只能向“下”了。 比如说，不少在80-90年代毕业的“天之骄子”大学生们，到了单位之后，都得先从早上上班擦桌子、打热水开始做起。 因为，单位中的“老字辈”们自己都连基础的专业知识都不懂，更不要说引导新毕业的大学生更高效地工作了。 但是，他们对能力有自己的判断标准，就是要大学生老实听话，端茶倒水“眼疾手快”。 于是，很多大学生浪费了最宝贵的初期工作时间，看着他们上司和老同事的眼色，去做大量没有专业价值的事情。 他们没有树立起个人的职业人生规划，也没有培养起良好的职业工作习惯。

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