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正文 第599节

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随着“出口导向”的“外向型”经济确立,西方经济文化和中国经济文化出现了关键的差异。 当沿海地区的小农们占据地利,建立起一个个作坊式加工厂,雇佣血汗奴工进行生产的时候,他们想的都是钱。 工业文化的一个典型特征,就是人员组织与社会关系。 尤其是在大型的工厂,都会形成关系紧密的社区。 这种紧密的关系,不仅仅发生在中国,同样发生的西方。 不论福特还是IBM的老沃森,在雇佣员工时,都会考虑到家庭因素,HP的文化也是“尊重”。 这些长期生存的、以生产产品为主、信誉卓著的企业,都要营造出类似家庭的氛围。因为,工厂是相互紧密协作的组织,而且在应对紧急事件时,需要对各自的情况非常了解,大家才能够做出正确、协调、高效的协作行动。 当企业面对困难的时候,人们才可能共同献计献策、共度难关。 就像IBM快倒闭的时候,很多企业骨干虽然有机会跳槽,但是他们没有走。 在郭士纳上台后,他们都在献计献策,而且努力工作,让IBM度过难关。 他们的这种态度,和老沃森从最初就培养的文化,有着直接的关系。 而在传销系统下,中国沿海地区的私人老板则无法理解这种文化。 他们主要考虑的是钱,也就是眼前的利润最大化。 为了达到这样的目标 ,他们主要的关注点在于两方面: 首先,他们感谢传销系统。 如果没有系统的“改革开放”,也就不会有好机会给他们,他们也雇佣不了大量的奴工给他们赚钱。 其次,他们巴结外商,因为在他们看来,外商是他们的“衣食父母”,尽可能满足外商的需求。 当他们关心着钱、感激着系统、巴结着外商的时候,他们就不会再去关心给他们打工,真正给他们创造利润的人。 而这种自私而冷酷的文化,反映在中国经济的方方面面。 尤其是这些人有了钱之后,可以到处花天酒地、买名车豪宅、花大价钱拜佛做法事,但是对于工人们极为苛刻。 虽然江浙地区的商业文化较为发达,总的来说稍微好一些,但也脱离不了冷酷自私的文化。 而且,这种文化在地方传销系统和血汗工厂老板的“榜样”带领下,渗透在沿海地区的方方面面。

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