在公司创业阶段，生产部经理可以说是能独挡一面。生产部经理虽然对下属管理粗暴，但是必竟在国营企业里有过管几百人的经验，所以有方法有手段，再加上他讲义气，肯担当，他的手下都服他，所以在他的打理下，生产的事基本上不让董事长和老板娘操心。就这样生产部慢慢地发展成了现在生产部他经理一家独大，生产部的人只买他经理的面子，老板娘有时候去了都不好使的局面。

这些年，老板娘为了让公司发展的更好，可以说没少下功夫吧，花高价请来过多少管理高手，你们大家可以算一算。但是市场部贪腐成风，生产部经理独大这两个毒瘤始终没有找到解决的办法。

为什么？因为这两个人部门的工作都是不能停的，你明知道这两个人部门有毒瘤你还不能从根上割，因为一割就可能把公司给割死了。面对这着这两个毒瘤，这两年老板娘可以说束手无策。

人力资源部经理被招进公司，老板娘给他的最主要的任务其实就是解决这两个毒瘤的，我猜他可能也提出来了不少的解决方法，最后老板娘都没有采纳。

我分析，董事长可能很早就有心把公司交给大小姐打理，然后领着老板娘享几年清福的，董事长把女儿送到国外去学管理，就是有心让她学成之后会国接手他的公司的。但是老板娘不放心把有着两个素瘤的公司交给大小姐，因为她担心大小姐如果控制不住这两个毒瘤，公司很可能会垮了。这可能就是大小姐和老板娘之间的矛盾。

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