部门经理如果总想着自己部门的利益，处处都为部门跟公司争利益，这样的部门经理一定受到手下的支持，会越做越大，他的部门效率是高了，但是全公司的效率却就可能低了。

义气这两个字，最难理解的。

有的部门经理对老板可以说是一百个忠心，牺牲起部门人的利益眼睛也不眨一下，他们可能觉得老板会欣赏他，可是他没想到，他每牺牲一资部门利益，换取到老板的一次奖赏，老板在内心就会鄙视他一次。

老板会想，你能出卖手下，你就能出卖老板的。

相反，当你为了维护部门的利益跟老板每争吵一次，老板可能会生气，但是老板内心却又会提升一格对你的尊重。

老板会想，手下他都有能维护，老板他不是更能维护。

你们听着矛盾吧，但是用人就是这么一回事。

我们公司能在部门经理的位置上当长的，都是有性格的人。老板娘真是不想用这些人，但是你让老板娘用那些没性格的人，她就更不敢用了。

黑龙江市场部经理说：你这么说我就懂了。我刚才还在想，在公司，我一直替我的手下争这个争那个，老板娘知道了会不会收拾我呀。你这样一说，我就放心了。

我说：你也别放心，你还是管管你的手下，让他们少说几句那种“只听你的话，别人话不听”的屁话吧，那不是帮你提高威信，那是在害你。

黑龙江市场部经理说：他们是学我话，我说的是在公司里我只的你的，别人的话我谁也不听。

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