“不幸的是，在聊了不到五分钟的时候我就发现事实上这位先生的资历与其简历上描述得十分不符，倒不是因为其不够诚实而夸大了自己的简历，主要是他不会写简历，里面有许多误区会误导别人的思路。”

“于是我花了大约一个小时的时间跟他沟通了关于他的职业定位和职业规划，以及简历的包装和写法，客气地送走了他。”

“我的助理问我，这个人明明就不是我们要的，为什么你要跟他浪费那么长的时间？我很严肃地告诉她，别人花了来回不低于四个小时的车程来到我们公司应征一个职位，不论谁对谁错，我们也不能花五分钟打发了别人，为了他付出的汗水，我至少要给他喝下四杯咖啡的时间。并且，我希望来的人无论录用与否都能对通用留下良好的印象，这个印象取决于他是否有所收获。”

说实话，当时这段对话只是他们同行的一次闲谈，但是对我的震撼是如此之大，我开始着迷于从事人力资源工作的职业道德背后闪烁的那种人文主义关怀的高尚的光辉，如果用我多年受儒家教育的思想来说，这是一种“大善”。

回去后我向学校申请了转换研究方向，转而进入人力资源管理和企业文化。我向自己承诺，我会为了这种至善而努力终生。

下面的人都静静地听着，没有人出声。

我微笑着说：“人生无论从事那种职业，为何种成功而奋斗，都是在寻找一种终极目标，我追求的目标就是一种终极关怀。”

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