日期:2011-10-24 10:10:01
在这种情形下,中国人对在缅甸集训的志愿航空队寄予了无限期望。重庆政府在资金相当困窘的情况下,仍开出赏额,规定飞行员每击落一架日机,就奖励队员五百美元。
然而从那里传来的消息似乎并不美妙,有人说志愿航空队的纪律十分糟糕,哪里是什么训练有素的航空队,分明是一群“无组织无纪律的暴民”。
耐人寻味的是,带出这一消息的并非别人,正是前去缅甸视察的美国军事代表团。
说志愿航空队是“暴民组织”,来缘于代表团的切身感受。
当他们走近飞行基地时,没有看到立正姿势摆得有模有样的欢迎队伍,却是地上到处错落的空啤酒瓶。
只要不在训练时段,这些美国牛仔完全没有纪律可言,打打闹闹的恶作剧充斥着每一个角落,甚至有位飞行员被大家选为“东瓜国王”,在“庆祝加冕”时,脑袋上还挨了啤酒瓶,不得不让医生给缝针。
美国军事代表团的主要成员也都是正规军人,平时接受的无外乎是纪律严明这一套,于是回去后他们就向上写了份报告,说志愿航空队就算是参战,也坚持不了两个星期。
事实上,陈纳德实施的管理方式,就和现在的微软等企业一样,是一种快乐管理。
陈纳德明白,他所制定的战术,对飞行员个人的应变能力和心理素质都要求极高。只有让小伙子们在生活中做到随意和开心,到时他们才不会紧张,也才能充分发挥出自己的冒险潜能和机灵劲。
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