所以企业开始不干了，他们想出一个行业通用的手法，搬来达尔文的《进化论》，治“乱世”用重典。以储备管理的名义把这些大学生招来，给他们最低层员工的工资，让他们做最底层的工作内容，让他们先在恶劣的环境里面适者生存，最后过了试用期，能够在一群人中活下来的，则开始进行培训、培养，这样一大批人就过滤了，公司的人事招聘这块的成本遂大降。

我毕业时候的零售业开始大多采用这种方式了，零售业的人才流动在20%-35%之间，有些竞争更激烈的行业，从企业经营的角度讲，则把成本控制得更好，比如说好试用期工资1800/月，他们会第一个月1300，第二个月1800，第三个月2400，对于那些坚持不了一个月两个月的员工，人事成本则更低。

这样那些整天换工作的那些求职者，大家要注意了，你会发现你的空间越来越小。

我们办好入职手续，我被分到一家旗舰店，这家店在行业是相当有名气的，在全上海所有手机店（含竞争对手在内），销售是第一的，而且比第二要高出2倍以上。

几乎没有什么培训，我们刚入职的20多个储备店长都分在这家店。

公司给我们每台手机的进价，然后要求我们做完20000的毛利，时间不限，但只有完成20000以后才有被晋升的资格，作为晋升的必要条件。

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