咱们有了流程逻辑，还不够。如果咱们不对“流程”加以“控制”的话，则有的流程能够滋养人类，有的流程就像洪水泛滥似的淹没人类。

故咱们必须有一个“框框”，用多种方法（包括“分流”、“减熵”等等），对流程进行控制。更高一个层面，就是对多种流程进行“合理配搭”——大型企业经常干这等事。

那么，咱们就不能学李纯风、袁天罡那样，有了“流程逻辑”，就来个无边无际的“推背图”，对不属他们管的“万代历史”，也来个“无限推论”——这就不讲“控制论”了。

故，系统逻辑首要的是“建模”——先厘定“责任边界”，再讲“系统配置”。

这篇，就是初步说说“流程逻辑”与“系统逻辑”的事儿。

日期：2009-09-28 13:34:09

现在很多行业的“标准”，是体现了很强的形式逻辑思维在内的。

比方说，医药行业里的“新药标准”，强调“大样本疗效案例”，并明确列入“新药审核程序”之中。

这也就是形式逻辑中的“大前提必须周延”的例子——新药的疗效，必须覆盖“大样本”，是广大人群适用的，也就具备了“大前提周延”的形式逻辑规律了。那么，才有小前提的各种“推论”，才有这个“新药”的审核结论。

日期：2009-9-28 13:57:00

生死如幻可别以为用高度抽象的“公式”，就能概括世间一切了。

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