一个公司在取得惊人的成就时，总是会播下未来问题的种子。以微软公司为例，该公司是软件行业中最成功的公司。（尽管微软公司的规模只有通用汽车公司的五分之一，其股票价值却高于通用汽车公司。）微软公司的经营战略是什么呢？一句话，就是越多越好。

《华尔街杂志》最近评论道，“微软公司声称，在应用于个人计算机领域的各类主要软件市场中，它都要寻求主导地位。”该杂志又说，“该公司软件应用分部高级副经理迈克尔·梅普尔斯建议，微软公司要在各类软件应用领域中拥有70％的市场占有率。”

这口气像谁？颇像IBM 公司。微软公司要作下一个IBM，但与此同时它也拥有了这一名称所具有的各种消极含义。

微软公司是个人计算机操作系统领域中的领先者，但它仍在跟踪如下主要领域中的领先者：表格（Lotus 公司是领先者）、文字处理（Word Perfect是领先者），以及商业图表（领先的是SPC 软件出版公司的哈佛图表）。微软公司以向新领域扩展（如笔输入式计算机）的方式追求发展。最近，为进入数据库软件领域，微软公司以1.7 亿美元的价格收购了Fox 软件公司。（你认为以“微软”取代“Fox”的结果会如何呢？）已有征兆显示了微软公司这种战略的弱点。《经济学家》1992 年初曾报道：“盖茨先生将一系列以某种共同技术为核心的产品组合成一体，并将在几乎整个软件产业中进行竞争：从大型机到小型机，从操作系统到为管理人员绘制各种图表的图表程序。在软件行业还没有人能够成功地实施这样复杂的开发计划——尽管IBM 曾经尝试过，但却没有成功。”

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