“我先和别的同事打个招呼啊,一会儿聊。”增加见面次数,缩短见面时间才是给人留下深刻印象最有效率的方法。胡云龙几乎是本能的中止了这次谈话,转身走向下一个同事。他知道第一次一定不能说的太多,何况在女人不方便的时候,通常脾气都很暴躁,离她们越远越好。
俞可可拿着橙汁看着胡云龙转身离开,楞在了那里,不免有一点点生气。自己在学校,在聚会从来都是被围着的份,怎么这个奇怪的胡云龙刚刚说了两句话就走来了呢,自己哪里说错话了么?看样子外企和学校差别真的很大,还是要多学习,希望这次培训能考个高分。
小节标注 培训介绍
MBI的销售培训是真正的销售魔鬼训练营,在短短的一个月,每个学员要根据一些背景材料,来模拟销售。通过对背景材料的分析,来决定和考官扮演的客户如何沟通,知道客户的需求,并提供相应的方案和产品。学员不仅要个人独立完成销售任务,还要扮演不同的角色和团队的人一起完成团队的销售任务。10%的淘汰率,就算你完成的再好,理论上来说,还是会有人被淘汰。只是近几年,MBI公司在中国大陆的业务飞速发展,人手远远不够,这10%的淘汰率也执行的越来越不严格了。
小节标注 培训+马刚出场
这次的学员中,还有几个是已经在社会上打滚很多年的老销售了,也一起来参加培训,他们只想着赶快结束考试,马上开展工作。基本不太接受MBI的销售模型,什么SSM,SSL,在他们听来都是狗屁。在中国这个讲究关系的社会,西方的销售模型毫无用处,在他们看来,关系决定一切。
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