“这样啊，不知道我理解的对不对，你们的技术太先进了，我们的软件用不上啊。”赵斌听胡云龙费了半天口水讲完的技术要领，一阵子的摇头。

胡云龙当然能理解他的感受，就算MBI内部能理解这个技术的人也不多，更别说国内的软件厂商用上它了。

“嗯，这样讲好了，我们的目的不是用好，是能用。软件和硬件在一起能用就行，Just need work,ok?“胡云龙心里明白能到这一步就已经是飞跃了。

“能用？那我们需要大量的移植工作，这个几乎不可能。“赵斌深度眼镜后一片的否定。

国内的企业销售和研发基本是分离的，也就是说内部还没有让研发人员有销售任务的流程和系统，以来调动他们的销售潜能；或者说研发人员没有需求去学习正确的销售思维，以至于在谈判时，没有利益交换的概念，这也从一定程度造成了公司的漏洞。观察最底层员工的思维模式往往能了解这个公司高层的管理漏洞。

胡云龙明白赵斌显然就是一个典型的案例，他没有研发成本的概念，也没有养成和销售沟通的习惯，这说明冯治国的公司还有很长的路要走。

不过，这些今天都已经不重要了，胡云龙感觉严重的抑郁症已经干扰了自己的思维，只想一心的把工作做完。

“大量的移植工作？多少个人工/天？”胡云龙直接问道。

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