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正文 第11节

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老刘不好接这话头,疑惑地看着老M

老M说:不说你也知道我还能活几年,我还能干几年,我这把年纪的人,说哪天不行就不行了。老刘,你说我这样一个老家伙会和你争什么,会和你抢什么吗?

老刘默默摇头。

老M又问:老刘,你也看到了,我家里光保姆就两个,你看我还缺什么?

老刘又摇头。

老M:那你和我共事还有啥可担心的呢?

老刘说:这样吧,老M。这事我先考虑下,再给你答复好不好。

老M不再坚持:老刘喝茶。

老M为何看上老刘,为何力邀老刘加盟其下与其共事呢?

这得从老M的商业模式上说起。前面有跟贴的朋友表示过对老M起家的兴趣,老刘到目前为止,描述的只是其为人处事,个人性格,并没牵扯其它方面。现在老刘就应朋友们的要求,多说几句老M的发家历史和商业模式,供创业的朋友们借鉴,如何将一个企做大做强。

说白了,老M和比尔。盖茨一个德性,那就是收购。老比是仗着钱多,主动出击,强买强卖,最近又有收购YAHOO之事,可见老比之强悍。而老M则是被动挨打,不情不愿,但最终能做到花好月圆,皆大欢喜,可见老M也有不同凡响之处。换句话说,老M的财该发。

当然了,在说做大做强以前,还得先说说老M的生意是如何起步的。

老M原本是个教师,年轻时候受了点委曲,得了十几万的赔偿,老M就带着这十几万离开上海南下创业,说是创业,就是想拿这点钱来深圳买股票,大赚一笔后,风风光光回上海养老。老M有着上海人特有的对股票的敏感和热情。但是很不幸,老M不是块做虚拟经济的料,几个回合折腾下来,钱就只剩五六万了。

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