“我现在就好像是热窝上的蚂蚁一样，不急不行啊，这个日子过去一天就少一天，距离年底的时间这么近了，我们的业绩还差三分之一啊，我怎么能够不急呢？而且这个李梅还在这个时候给我捅娄子，您想下我能够=不心急如焚吗？”张尚美面对着阿苏回答，她很想通过闺蜜的解答，来逐渐把心头的烦躁和不安都慢慢清除掉，在一个目标奔进的过程中，带头人的心态是关键的，如果领头人没有一种朝气和定力，还谈什么达成业绩呢？销售部就是一个战场，每天都会有业绩数据进行汇总的，当然那是每个项目的，至于集团的业绩还是会规划每个月都进行汇总，因为这么多的项目需要汇总汇报，怎么可以每日做到日结呢，有时候某个项目到了开盘的节点，张尚美也会亲自到场，就是给项目打打气，然后就指导下项目经理一起把开盘事情落实到位，争取开盘大卖，张尚美主持的这个销售部，各个项目基本上只要张尚美有空，她都会前往的，只是外地的项目有些偏远，张尚美也会通过销售部微信管理群，让项目经理通过拍照或者是段视频进行发送，来及时了解这个开盘动态和实时行情，做得没有死角，要力求各个项目不要出现大乱子，一定要把项目打造成为行业里的标杆项目！张尚美对于这个李梅她总是想不通：天尚一品她也很重视的，平时那边要报什么方案或者需要总部的支持，张尚美也是从来不大折扣地批准，就是要给天尚一品更多的支持，要把这个项目打造成为整个集团的标杆项目，如果张尚美不全力以赴地支持天尚一品的发展，天尚一品的工作推进也会困难重重。

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