张一飞跟王军说道“王总，你这个文旅公司，现在还处于一个起始的阶段，我建议公司现在是做一个项目，需要更好地去把控这个文旅行业的动态和变化，每个行业的竞争动态都不一样，有本土的也有全国性的，像我们天尚集团的定位在五年前是定位于京北市的区域型企业，现在天尚集团的项目已经遍布全国一些中心城市了，所以我们就要多研究全国性的房企动态和竞争动态，文旅项目也是一样的，这样的企业在全国同样会有很多家，当然没有房地产企业那么多，但是数量至少也在几千家以上，因为我们国家的旅游经济是蒸蒸日上，大家的经济水平提升了，每逢周末和节假日，就想交朋结友一起出去游玩，那么文旅项目就是要留住这些游客的心，如何留住他们的心呢？这个问题是要专项研究，并且要深度研究。”张一飞跟王军讲这些东西，是为了激起王军对于文旅项目的重视度和开发方向辨别度，如果他不想跟王军进行深度合作，也不会随便跟王军讲这些，尽管王军是在文旅行业打拼有一段时间了，他对于文旅项目的落地和总体布局花费了大量的时间和精力，若论及研究深度和专业度，张一飞还可以称为王军的导师，术业有专攻，任何行业也是一样的，张一飞的强项是管理和战略规划，他还具备一定的培训能力和综合能力；而王军就类似于何颂长那样的BOSS级领导，当然他现在是事业跟何颂长比起来还是小巫见大巫，有很长一段路要走。

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