公司对这款新产品的上市很看重,这次的销售策略和方法一定不能再犯上次同样的错误。说到这里,我得表扬一下安夏同志,是他的努力,挽回了公司在那款衬衣销售上的损失。他的一个新方案,不但给公司赚回了利润,也跟客户带来了利润,让我们公司的这款产品逐渐形成品牌。销售部的人应该很清楚,可能你们也接到过客户打来的电话,他们都在销量和利润上有了很好的提升。为什么同样的产品,在前后过程中,会有如此大的销售反差呢,这就是营销策划的重要性。一个好的营销策划方案,可以大大地提高销售绩效。
通过上一次的方案,公司每一位人都见证了安夏的能力。所以,这次新产品的策划方案,继续由安夏来负责,策划部的其他同事协助完成这个方案。策划部的各位同事,如果你们现在对这样安排还有意见的话,可以马上提出。一旦你们没有了意见,就表示大家愿意协助安夏,一同努力来完成这个营销方案。”
方总说完,策划部的一个同事举手了。
“方总,我有一个问题。”
“你请说。”
“以前公司做策划方案,都是由策划部每人做一个策划方案出来,再通过讨论,择优取用。为什么这次是指定由安夏策划,我们的想法就得不到展示呢?”
“安夏只是统筹负责,如果你们有好的想法,也可以跟安夏提出来,大家一起探讨。你们当中每一个人的只要有好的思路,都可能被采用。大家都是在一个团队里工作,任何人想出来的观点,都是在为公司好。这一点,希望大家都能明白,一起协作努力,才能真正地把工作做好。”
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