二零零九年的六月份,整个滨海都知道青花阁餐饮公司有四个拳头产品,“锅底肉”“砂锅鱼头”“奶油大花卷”“熏酱菜”。这四个菜是青花阁的四绝菜,到了青花阁旗下任何一家店都得尝一尝,要不然白去了。
四家店也都有了各自的定位。
老店——吃传统饺子,品地道老菜。
粗粮——年轻人的向往,中年人的回忆,老年人的故事。
新店——秉承传统美食,滨海老百最热闹的饺子馆。
渔人码头——时尚海鲜,精品东北菜。
零九年的餐饮业不好做,经历了股市的跌落,很多家饭店都经营不下去关门大吉,青花阁却如异军突起,生意不降反升,在当时是个奇迹。
整个六月份的销售分别是:老店一百二十万,粗粮一百三十四万,新店一百九十五万,渔人码头一百三十三万。
青花阁成了滨海餐饮的领头羊。
六月份,公司接到东方美食的邀请,参加“红厨帽”考察团去广州进行考察学习。严丽要带我去,我说还是带前台人员去,前台管理这块儿有些欠缺,应该学习学习。她也认同我的意见,于是带着周晓梅、李爽、王总她们四个去考察学习。
做企业闭门造车是不行的,眼界打不开,就不会看到新鲜事物,接受不到新型管理模式,难免会落后挨打。
她们四个考察学习之后眼界大开,回来后像换个人似的,很多新型的管理模式和管理理念我都欣赏。尤其在团队建设上,有很大提升。
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