在林琴南的努力,省立与社科院,民兴银行、花旗银行洽谈,徘徊一个小额货款业务培训中心,进一步规范各地小额货款项目的运营模式。经林琴要求,西宅基金会为培训中心提供一部分运行经费,林琴南想要静海国商院也参加到这个项目中来,更准确的说,是希望林泉参加到这个项目中来。

虽然南投集团配合市政府针对静海城商行的重组提出确实可行的方案,但是省里的批复还没有下来。在静海商行有限的优质资产中,惟一令林泉眼馋的资产便是静海城商行拥有的民兴银行九千六百万股的法人股,九六年级建股份抽民兴商业银行,当晴雨表我海市城关信用社是发起人之一,后来静海城商行组建时,这部分股权资产被重合到城商行里。

林泉对这九千六百万份民兴银行的股份相当感兴趣,这部分股权资产可以发送联投的资产结构;只局限于一地的静海城商行对联投的意义不大,但是在民兴银行内部获得话语权,对联投的意义十分重要。但是这时候提出来,又怕审被人看成趁火打劫,犹豫不决。为此林泉常常骂自己:死要面子就赚不了钱。

国内数十家小额货款项目近四分之三是由民兴银行提供支持,林琴南还曾一度担任过民兴银行的独立董事,联投先介入小额货款项目,再提出接受民兴银行地股份,有充分地理由说服省银监局与省发展银行,林琴南的影响力也可以发挥一些。

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