这关乎田螺到家以后的发展，我决定先把资料看一看，然后亲自来接手这件事。

如果你有必要还需要组建一个专门的团队来跟进这个事情。

很快，穆承就把我所需要的资料全部都给我拿过来。

在办公室里面翻看了整整一下午，我翻得是头晕目眩，才算是终于将所有的情况全部都给掌握了。

穆承说得没有错，这件事情根本没有先例，所以目前我们无论遇到什么困难都要自己解决，没有任何的资料可以供我们参考。

要想把这件事情推进下去的话，其中最艰难的一点就是如何才能打通出口这个环节。

单纯的在国外组建一个类似于田螺到家一般这样运行的公司网络都不成什么问题，可最关键的就是货源。

田螺到家和到家公司两家业务最大的区别就在于，到家只是单纯的一个平台而已，而田螺到家却需要自己的仓库自己的货源，然后再进行配送。

可是在国外找货源的话，那么价格就根本没有办法降低下去，这样田螺到家也不存在可以和国外的那些公司去竞争。

只有把国内田螺到家现在所掌握的那些供应商的货品畅通无阻地运到国外，这样田螺到家才可以利用低价来站稳脚跟，并且一步步的把公司的影响力进一步的扩大。

我心中暂时没有办法找得到解决的方案，于是也就只能够先把这件事情给搁置了下来。

同时，我也知道，光是靠着我自己一个人的能力肯定不可能把这个问题给解决掉。

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