来回换律师客户也抱怨，而且即便都是执业三年以上的律师，水平相差也很悬殊，无法为客户提供高质量的服务。”冯总道。

法律服务公司的情况王川也听说过一些，据说每年的客户流失率非常高，到期续约率能到百分之三十就已经很不错了，有的法律服务公司别看盘子挺大，到期续约率能有百分之二十就算是成功了，差一点的忙活一年可能还要赔钱。

不过这并不是说法律服务公司都不赚钱，有些经营和服务都跟得上又懂行的还是能赚到钱的，甚至比一般的律所赚的都多。

但是很多不懂行的小法律服务公司与个别别有用心的律所一样，本身就没打算把法律服务当事业干，前期狠狠的忽悠一笔快钱，后端服务压根就不关心，到时候一走了之。

“那您有没有想过收购一家律师事务所，自己一手托两家，既有法律服务公司又有律所？”王川微笑道。

“想过倒是想过，收购律所不难，但是律所是专业机构，只能由律师担任合伙人，我又不是律师当不了合伙人，无法做到像控制公司一样控制律所。

而且有了律所，我还得找律师，租房子，成本也不低。最主要的是律师太难管了。做业务又只能靠他们，太难了~”冯总诉苦道。

“嗯，您说的确实是个问题。我也觉得律师难招，人也不好管。其实律师都是很有个性的，他们更相信同行。

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