生产资料带来的优势有多大？

在国际商贸战争中，中国供应商在阻燃剂上曾经占领了东南亚以及非洲的大部分市场，因为价格低廉、产品优质，但是随着各地区的生产资料不断升级，导致这种价格的差价越来越小。

当技术同等的时候，中国因为原料限制，导致价格超过了国际供应商，所以这片市场快速丢失，由此引得的连锁反应是中国很多依靠贩卖阻燃剂为生的企业，都死掉了。

销售团队解体，公司破产倒闭，多人失业。这并不是结束，当中国的生产资料更新之后，原料开放之后，依然无法将失去的市场夺回来，因为当地人已经习惯了使用对方的产品。交易习惯让中国阻燃剂无法切入市场。

价格差距不大，产品已经普及，对方也养成了消费习惯，再价格相差不大的情况下，多数的消费者选择了对方的供货渠道。

想要夺回这片失去的市场，除非生产资料再次领先一个大的台阶，将产品的价格再次拉低，才能将市场从新夺回来。可惜阻燃剂的技术已经到了一个瓶颈，短时间内无法突破。

国际上的商贸战争说穿了，就是科技的战争，就是技术的战争。只有领先对手，才能将对手淘汰，完成市场的垄断！

而盖茨的担心完全没有任何差错，如果芭芭拉根本不可能站在一个公平的局面上进行战斗，因为芭芭拉的背后是科锐，是那数不尽的先进科技，而库勒的背后是盖茨，而盖茨手里拥有的是刚刚草创的美国国立研究院。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.finalbooks.work

(＞人＜；)