赵泽君忽然从天而降，一场简短的会议之后，又匆匆离去，赶去了下一家泽联科的合作单位。

从孔慧这里听说了新网数据作假的情况之后，赵泽君仔细考虑过这个问题。

数据作假，工作敷衍，这不是个别性的，也不是一家两家公司的特例。

事实上，如果没有严格的制度规范、考核标准以及有力的奖惩措施，大部分公司、大部分员工，对待工作的态度都是得过且过，能混就混。

这就是人性，没办法。

真正认真做事、求上进的人毕竟是少数，如果在不好的大环境下，这一类人很可能还会被周边人所集体攻击，难有作为，最后随波逐流。

所以说，现在要做的，不是处罚哪家公司，那只是治标不治本。

开始制度建设，用合作商名录、考察、奖惩措施等等一系列手段，让合作公司不敢混、不能混，也不想混。

这一套制度建设，已经在泽业取得了很明显的成效。

怎么做好一件大事？除了大方正确之外，没有太多秘诀，就是把每个细节都做到最好，最标准，结果自然就好了。这里混混，那里造点假，最后合在一起，就是个烂摊子，风一吹就倒了。

以前泽联科发展太快，一路走来，主要精力都用在和对手竞争之上，赵泽君实在没有精力再去管外围合作公司的细节，最多也就是保证泽联科内部的制度建设而已。

而且说实话，在以前，赵泽君早就知道，博客就是个过度产品，早晚要丢弃的，所以，也就没太关注。

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