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正文 第一百六十四章 合作启动

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作为国内最大的支付平台,支付宝的手续费采用阶梯式,5万以下1.2%,到两百万以上0.7%,手续费不等。京东这样的大客户虽然有一定的折扣,但是加上每年京东付给淘宝的服务费,相对于整体成交额度而言,依旧是一笔巨大的金额。

这笔钱无论是由使用支付平台的企业自己掏腰包,还是最终转嫁到用户头上,外人都很难注意到,但是对于企业而言却是比较沉重的负担。

饶是如此,国内的互联网公司依旧会选择‘租用’以支付宝为主的成熟支付平台,而很少自行研发一个。

一来,投入太大。真正能进行商业运用的支付平台,和研究生做得毕业设计软件,完全是两个不同的概念。一个成熟的支付平台,需要百人规模团队以年为单位的时间研发,在运营中,还需要和各个金融机构进行配合协调,人力物力投入都非常巨大。

泽联科之前几年,一直养着泽pay团队,老赵又下了死命令,不计成本代价的练内功,泽pay项目组的花销其实是很大的,入不敷出,全靠泽联科朝里面不断投入,才能坚持到现在。

二来,牌照是个问题。做个网站还要去备案呢,何况涉及大宗金额、银行业务往来的支付平台?国家在支付牌照这一块卡得比较严,越往后牌照越难拿。泽pay起步比较早,当时牌照相对好拿。

而且,支付平台不仅仅是一个软件,以支付平台为基础,一整个很大的商业领域。如果公司不准备涉足这块领域,仅仅为了网络支付便捷去开发支付宝,其实很不划算,还不如交点钱用其他公司的。

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