开会说三件事，第三件是未来的目标。

1500多万的销售业绩，近800万的订单，这仅仅是当前的，随着中华鳖精投放市场，知名度进一步普及扩大，后续肯定还会有源源不断的订单。

梁一飞给全厂定了一个目标：本年度的销售额，突破5000万。

明年，突破两个亿！

五年之内，坐稳十个亿。

这个目标听起来不可思议，但在保健品市场，根本不算激进，只能讲朝一线靠拢。

目前国内一线的保健品品牌，随便哪一家发展的速度比梁一飞的目标，都只快不慢。

那还是80年代末、90年代初的发展，如今已经到了93年后期，随着后面经济井喷式发展，这个目标甚至可以说是保守。

还有句只能压在梁一飞自己心底里的话，保健品市场的黄金时期，恐怕也只有四五年了，四五年之内，达不到这个目标，以后再想吃这块大肥肉，难度、投入会比当前增大十倍不止。

这四五年之内，梁一飞也会用保健品赚来的钱，涉足其他产业，并且进行转型。

保健品，才是他这辈子真正的第一桶金。

回到当前，要达成明年两个亿的目标，扩大生产是第一要务。

保健品的成本很低，这次1500多万的销售额，原材料成本、损耗成本，加上人工成本，拢共加在一块，不算秘方、代言、广告费用，还不到一百万。

扩大生产，机器、广告都好办，花钱就行，关键是人。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.finalbooks.work

(＞人＜；)