仟村百货，也就是亚细亚商城，在创立之初，就走的是和老牌大型国有百货商场完全不同的路线，真正的做到了顾客是上帝，无论从服务还是环境，都给予用户当代最为友好的体验。

用户体验这种事很重要，有时候甚至要超过产品本身，这一点在十年之后才开始被重视，而亚细亚等于是采用了领先时代的做法，对其他商场进行降维度打击，即便不用主动做一些什么攻击性行为，也足够力压群雄。

在滨海市这一家亚细亚也是如此，服务不仅要好于公家的百货大楼，连欣悦广场也比不上，毕竟欣悦广场的商铺是租出去的，商家的服务态度良莠不齐，欣悦暂时还没能力和精力要求所有的商家进行统一标准化服务。

因此从开业那一天开始，亚细亚商场就门庭若市。

说起来，滨海市是个有六百多万人口的中等城市，二线偏上，经济提升也很快，可是毕竟老百姓富起来才没几年，而这几年，作为老百姓中消费中流砥柱的‘工人阶级’，下岗的数量还是很多的，所以整个的城市消费，并没有看上去那么庞大。

一个亚细亚商场的火爆，就足够直接严重影响其他商场的客流量。

和亚细亚商场距离不远，斜对面的欣悦广场自然首当其冲，袁欣然也许眼光格局不如梁一飞，但有一点却没讲错，燃眉之急是亚细亚抢了客流，想要解决这个问题，梁一飞讲得‘练内功’，绝不是一时半会可以扭转乾坤的。

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