益都不定有8500，花光全年收益就为了买台机器，恐怕做不到。

毕竟剪枝、采摘，都是人工可以做到的事，不一定会购买果园作业平台。

再者，多数人实际不清楚自动式果园作业平台的具体作用，如此一来更加不会买。

所以一万件能卖出一半，就是周厂长能估计到的，最好的结果。

“除非降低价格，让多数果农购买得起。”

骆白：“买不起可以合资，价格不能降。第一批果园作业平台成品出来后，国外渠道价格要升，国内可以暂时不升价。”

周厂长不解：“卖不出去怎么办？”

骆白：“你不了解这台机器的作用有多大，更不清楚国外对它的需求。国外果农以家庭农场为单位，背靠完整生产链的企业，每年生产环节耗费很多，其中尤以人工环节耗费成本最为巨大。每个家庭农场人工成本耗费将近二十万，而其所谓人工，仅是采摘和剪枝。”

“一个三十来亩的家庭农场，花费两万块去购买两架自动式果园作业平台，至少省掉十万的人工费。每年十万，傻子也知道该怎么选。当然，高价格的同时，我们可以提供优质的售后服务。”

“有来有往，稳住客户来源，不用担心被抢走客源。另外，价格高也是品牌在市场竞争力的决定因素之一。”

骆白眯着眼睛，面带笑容：“国内果农买不起就合资，不想合资也简单，可以向合作社申请资金协助。只要他们将销售渠道交给我们，每年提供一点点佣金就可以了。周厂长，销售过程中，别忘了宣传我们合作社哦。”

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