“总有一些事情需要解决啊”熊白洲回去后，想了想千头万绪的准备工作，不自禁的说道。

“你一个人嘀嘀咕咕在说些什么？”王连翘推门而进。

“我说现在周美电器现在最缺的不是钱，而是人”熊白洲笑着回道。

王连翘一屁股坐在熊白洲身边，立刻有一股淡淡的体香萦绕。

“现在这么多人还不够你指使的吗？”两个人的时候，王连翘有着难以想象的温柔。

“先不谈这些，我设定几个部门，你帮忙看看”熊白洲不愿意在“人才”上浪费太多时间，一切要看周美电器的盈利能力和后续操作，处理的好，人才自然会留下来。

王连翘拿起熊白洲的笔记本，上面干净整洁的记录着周美电器的部门框架。

初期的部门架构不用太多，熊白洲只计划成立六个部门：

一、财务部（暂时由熊白洲领导，下属会计周薇）；

二、门店管理部（衡量和决定下一个店铺开在哪里的机构）暂时由熊白洲领导；

三、市场采购部（大客户部），这是个需要根据市场变化，调整采购的物品、数量、种类的部门，暂时还是由熊白洲领导；

四、广告宣传部，负责周美电器的宣传，有时还需要能够核算广告宣传成本，暂时由熊白洲管理。

五、销售和服务一体化中心，囊括了终端销售和后台服务两个体系，可以说是周美电器最核心的部门，目前熊白洲比较属意刘庆峰。

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