中国有80%的电影票是在线销售的，这给整个行业带来的新的冲击和变化。

尤其是前两年的一部《爸爸去哪儿》大电影，四天半拍摄的电影冲击了春节票房市场，拿走了7亿票房，这是令导演们、制作人们很气愤而又无奈的事情！

这是对传统电影工业流程的一种亵渎！

可是，没有办法，人家赚钱了！

导协13年年度最佳影片出现了空缺…

但那年《泰》肆虐了影坛！

评委们在坚持过去从电影学院学来的第四代、第五代传承艺术表达的语言和表达方式，但是市场、年轻人选择了新的语境方式、新的表达方式。

这些都是以前传统电影人所不屑一顾的表达方式，为什么在今天这个市场可以取得7亿的票房？

没有答案，所有人都很困惑！

于冬说过，未来的电影公司都将为bat打工！

大概意思就是：内容是一个创意产业，需要更多的人才创意，但是要形成规模化、平台化的产品线。

平台铺完之后，剩下的就是内容产品的争夺和人才的争夺。

bat已经给我们确定了平台受众我们叫“观众”，他们叫“用户”，如果把两个打通，bat已经是未来最终的归属。

当然，作为博纳的总裁，于冬也不至于束手就擒，他提出了一个摆脱这方面因素的方案，就是自己做大做强。

如果是十年前，哪怕五年前，小白觉得自己都还有机会，彼时bat尚未布局，中国电影的格局还没完全形成，他还是有机会成为一方大佬的，现在嘛…

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