这就不是能力上的差异，而是眼界和实力上的差别。

想的就不是一个层面上的事情。所以说，那些特别火的各种这分析那分析，都是扯淡，当笑话听就行了，你不在那个层次上，能分析出来个屁？

所以很多无意之举，或者很正常的（基于本人的某种性格或者个人想法）行为，被无数次的解剖分析总结。事实上分析总结并不是重点，只是这个分析的人想借此出名罢了。

立场和层次不同，想法和对一件事情的看法完全不同。

就像在国民扩绑这件事情上，在张彦明和曾俊烈的眼里就完全不是一回事儿，想法和关注角度也完全不一样。

哪怕再好的执行人，想把老板的交待完美的执行好，那也得有一个接近学习理解的过程，主要就是贴近那个角度。

这也是为什么很多老板总是叹息人才难得的原因。

……

店里很快恢复了秩序，大家回到岗位上，看热闹的顾客也想起了自己的目的，开始关注家电。

被损坏的部分，砸烂的收银台，都被拍了照片后收拾干净，受伤的两个员工也拍了照片然后送去医院。哪怕知道是轻伤没什么事儿也必须得去。

张彦明随意的在店里转了一圈儿，看了一下这会儿的流行趋势还有大体价位，找一找记忆。

一直到李奎的电话响起来。

“彦明，人来了。”

“嗯。明天开始安排人员轮值，几家店面都要上人。那个，王总。”

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