“九十年代国企改制,下岗,分流,减负,剥离‘不良资产’,但走到今天。今年才是2001年,那么折腾了一遭的还剩下来多少呢?”
王比亚想了想:“好像没多少。”
“对,除了被私人买下来的,基本上该垮的还是垮了,这其实和他的福利政策没有一丁点关系,是经营问题,领导思维问题。
反过来说,这些老国企给员工带来的安全感,幸福感,现在的企业还有吗?你们企业现在也算是发展的相当不错了,有吗?”
王比亚匝巴匝巴嘴,摇了摇头:“没有。我们只能保证员工劳有所得。”
“确实能做到公正的劳有所得吗?”
王比亚想说能,但是有点说不出口。
“我们接手格致以后做的第一件事,就是给员工盖房子,不是宿舍,是住宅小区,按照工龄分配。
现在,工厂在不加班的情况下,效率指数上升了十几个百分点,其他成本降低了近二十个百分点。没有谁要求。”
王比亚若有所思,张彦明扯了一张餐巾递给他,示意他擦一下衣服:“我不是让所有人都和我有一样的想法,
但是我会坚持我自己的想法。还有行为标准。
我认为一个企业,员工才是最珍贵的财富,而不是机器,更不是股票。价值最终还是需要人来创造的。
让自己的员工不用在衣食住行方面发愁,提升他们的幸福感和安全感,我感觉是我的责任,也能保证员工工作的热情和效率。”
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