成永兴每天下午与刘璇出去，上午则在公司处理一些事情。

过去的半年里，事情七七八八也积攒下不少，另外，随着公司的快速发展，又暴露出些新问题。

最近的一个主要议题：后勤及辅助部门的架构调整。

架构调整有两个原因。

一个是各公司的非生产性开销快速增长，主要是保安，保洁，食堂，维护，小车队，仓储，运输等非核心功能的人员成本及附属开销。

所有的北方企业，大多都是这种小社会型，麻雀虽小，五脏俱全。

在快速发展过程中，还没有明显感觉，一旦进入到拼成本时代，这些额外成本就变得极为敏感了。

光电系，即使是一个保洁人员的职位，都有大量人员应聘。无它，工资，福利！

从汇报上来的数据可以看到，一个保洁人员的工资，奖金等，达到了月人均500元，是此时社会人均工资的两倍半，更不要提分房，餐补，班车等隐形成本了。

后勤岗位，也是人情多发地区。这类工作，没有太明显的绩效压力，适合闲人。还好，公司成立时间尚短，还没有出现出空饷现象。

由于辅助人员的牵制，大锅饭精神导致核心人员工资待遇无法继续提升。

一般来说，一个工厂最有价值的员工，就是少数的10%。只要把这些人挖走，就等于整个工厂被挖走了。

在外资企业大批量涌入国内的时候，很多中小型国营企业，就是因为体制限制，无法提高关键人员待遇，核心人员流失，最后导致企业的产品质量及后续发展出现问题。

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