钟任在“拉广告”方面的业绩，令人刮目相看啊。

前面说过，其他同事们想要拉一版或者半版的“广告”，那简直是把全部的“能量”都释放出来了，才勉强的可以实现一次到两次。

而钟任在头一回“广告”成功拉到以后，就非常顺遂的频频“发市”，令知道他能耐的“广告.部”的同事们，无不称羡。

是的！知道钟任“拉广告”厉害的，最初只限于“广告部”的那些同事。毕竟其它部门的同事，也不可能老是打探报纸的哪一版广告是谁“拉”来的呀？！

就算看到报纸的广告逐渐增加，俨然有每天都能刊登一版半版，再不济也有四分之一版广告的趋势，报社的内部员工们，只会认为“广告部”的同事似乎“发力”了。

有掌声也是给“广告部”同事。

孰不知，那里面起码有三分之一是钟任的功劳。

而“广告部”的那些员工也不太情愿对外透.露.真相！毕竟，这部门可是有十几号员工的。十几个人拉广告的成绩，才堪堪盖过钟任一个人的业绩——这无论如何都算不得一件可以吹嘘的事儿。

钟任之所以在“拉广告”这方面，能如此“屡有斩获”，无往而不力，究其原因，就在于他“建立人脉的方式方法”。

这个混到了一定的地位者，或多或少，总会有自己的“人脉”关系的。

对照钟任的“人脉”和其它同事们的“人脉”，最大区别不在于“人脉”的能耐大小？（毕竟谁都会结交有几个身居高位者的），关键是“建立人脉关系的方式”。

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