刘亮的事儿，王艾没再多问，尽管仍旧好奇。可他也知道，胜利安保如今已经形成了成熟的模式、稳定的管理，上级安排了不少人过来，也提供了不少帮助。各种各样的退伍兵过来，各有各的安排。放大来说，家里企业都是多年的双拥标兵了，放在胜利安保的是极少数，大多数都分散在各个工厂里普普通通的岗位上。

能进胜利安保的，都不是普通的退伍兵了。不仅要政治合格，履历清白，还是功臣优先。其实就是普通的退伍兵，在企业中也有一条不成文的规则：不解雇。

尽管家中企业本身就很少解雇人，但优待退伍兵还是被格外提出。

王艾的言行举止，潜移默化的影响着企业文化。哪怕一些执行者不这么想，但也会顺应“太子爷”的喜好，而不会故意和他顶着来。所以慢慢的，家中企业的风气非常正，党委不像某些私企那样，而是真正起作用。

由于股权非常集中，或者说就是纯粹的个体企业，所以“什么团长带什么兵”。在几十万员工当中，孩子上大学的比社会上高一截，足球活动也蔚然成风。围绕着几大生产基地外的新工人小区中，几乎都有足球场。每次国家有灾难了，工会门口就排大队。

所以王艾在海外这些年，家中企业仍然在迅猛发展，这和健康、向上、积极的企业文化不无关系。在社会上的知名度虽然很低，但在主管部门的心目中地位却很高，各种荣誉也拿的手软。

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