千团大战可以说打得一片火海，从2010年开始蔓延到整个互联网行业，有技术的没技术的，有能力的没有能力的，有钱的没钱的都知道这是下一个风口，都想要来分一块蛋糕。

后来的结果，曹阳知道美团和大众点评已经合并, 成为最后的胜利者。

但在早期，美团并不是那么突出。

美团从开始运营主张的就是轻模式。

王兴对花钱这件事儿非常的谨慎，在大家都在资本市场疯狂烧钱的时候，王兴主张呢，却是口碑相传，线上拉新的政策，在别人疯狂的刷地铁、电视、街头广告，买百度关键词的时候, 他却给出了拉新补贴十元的政策, 让美团的营销转化率高达30%。

也许啊，你说30%这个有点低吧，但是当时大众点评只有15%，糯米网只有5%，就是这种谨慎花钱线上运营的模式。

烧钱大战中并没有伤到什么元气，也积累了很好的口碑签。天然百亿资金血拼后，无数小团购和地方团购网站纷纷倒下，幸存者带着满身的伤痕准备享受胜利果实的时候，bat这三家巨头开始布局团购，蚕食剩余势力。

这就好比啊，bat这三位大佬在千团大战开始的时候，手里拿着瓜子儿，坐着小板凳儿，喝着茶水，看着你们烧钱, 看着你们竞争, 等小团购倒下, 决出团购前三的时候, bat这些大佬才扔掉了手里的瓜子儿，准备热身进场，收割胜利果实。

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