到了年底，各大企业单位都忙着做年终总结，吴所畏也不例外。近半年来，公司发展势头良好，收益相当可观，他的小金库里也愈见充实。

尽管如此，吴所畏还是发现了不少问题。

主要就是产品问题，虽然质量好成本低，但缺乏一些特色。吴所畏经常亲自验货，他发现采购渠道再怎么变，产品都是太同小异，标榜着性能升级，其实都是换汤不换药。有时候客户提出要求，受货源供应限制，拿不出符合标准的产品，让客户扫兴而归。

其次就是品牌问题，吴所畏这段时间不知跑了多少地方，供应了多少货物。可走在街上，看着形形色色的照明设备，没有一个带着他们公司的标签，那种心理落差是很强烈的。没有自主品牌，企业就永远无法做大做强。，所以吴所畏有了建厂的打算，把贸易型公司转变为生产型公司，走实体生产的道路，这才是未来的发展趋势。他计划年前去东南沿海一带考查市场，学习经验和技术，为来年的投资生产做准备。

池骋听到这事的第一反应就是，“支持，但必须由我陪同。”

吴所畏说：“等你单位放假，人家的企业早就收工了，到时候我去考查谁啊？”

“我可以请假陪你去。”池骋说。

吴所畏果断拒绝了，年终正是饭局应酬多的时候，尤其在政界混，拉拢关系，广结人脉是很重要的。况且现在是送礼高峰期，一想到池骋陪着自个儿东奔西跑的这几天，会少收那么多礼，吴所畏说什么也不答应啊！

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