第七十五章制信息权

在总结北京会战的时候，很多人都将美日联军失败的原因归结于帕特里奇，即过于激进的战术，让美日联军分散在了一千多公里场的战线上，在没有打下天津的时候就开始攻打北京，兵力严重分散，无法在某一方向上形成突破，最终让东北军抓住了反击机会，一举扭转乾坤。

这一指责不是没有道理，只不过并不全面。

看得深入一点的话，就能现，真正影响到美日联军的还是制空权。

在北京会战之前，虽然美日联军在北方战场上打得非常艰辛，但是一直在挺进，而且每一步都很踏实，没有给东北军多少翻本机会。也就是说，在北京会战之前，美日联军掌握着战争主动权。

从根本上讲，美日联军能够压着东北军打，主要就是掌握了制信息权，即做到了知己知彼，对东北军的作战行动了如指掌。虽然在某些方面，美日联军做得并不理想，比如在战前侦察中，美日联军很少能够准确掌握东北军的部署情况，往往要到战斗打响之后，才能从东北军的作战行动中判断出东北军的部署情况，但是这些小问题并没改变总体局面，即美日联军在掌握战场信息方面，远远过了东北军。

最具有代表性的就是天津会战初期的坦克大战。在这场战斗中，美日联军的兵力优势并不明显，甚至在北面战线上处于劣势，一直被东北军压着打。到最后，美日联军能够击溃东北军，甚至重创了第三十九集团军与第六十五集团军，一举打开了天津的大门，就是因为美日联军准确的掌握了战场情况，现第六十五集团军是东北军的软肋，从而在南面集中与投入了主要的支援力量，打开了突破口，最终击溃了东北军。

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