如果说以往学生暑假的结束是各大文具厂商们的chun天，那么这次他们所面对的则是一场堪比寒冬的季节。

萎靡的市场销量，挤压成堆的新品…残酷的市场甚至令一些往日业内知名的品牌企业老总都皱起了眉头，不明白是哪些环节出了问题。

与此形成鲜明对比的，则是早已开始摩拳擦掌铺垫销售的丑鱼文化。

仅仅一周多的时间，开闸销售的丑鱼文化用品犹如洪水一般，依靠之前一步步建起的销售网络，瞬间席卷大半个华夏，几乎覆盖东部平原地区所有省份。

一所所小学，中学，乃至大学，一家家私企民营单位公司…纷纷被水洗橡皮、新款记忆塑尺等等新品或衍生品组成的洪水灌溉淹没。

一亩一亩的中小学生犹如着魔一般，集体投入丑鱼怀抱。

随着市场的扩张，李莫走出北河省辐射全国的战略也得以初步实现。

虽然文具利益并不丰厚，但是庞大的消费群体所能贡献的业绩，绝不亚于销售一家波音飞机的利润。

由单日最高的十万元纯利润，在经历两轮扩张生产提升产能后，依靠着顺畅的销售渠道，李莫单日最高纯利润几乎在一瞬间突破五十万大关，堪称打破国内文具用品企业盈利记录，在相关产业上留下浓墨一笔。

这也就意味着，依靠现有的销售水平，李莫最快两个月内就能把肩上担负的债务偿还完毕，四个月的时间即可将前期投入在这些新品上的研发费用彻底赚回，同时开始获取从未有过的丰厚回报！

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