一个财团模式，需要有一个顶梁柱。

欧美财团的方式，是围绕着一个银行，做出各种的财团规划。

亚洲财团的立足方式，则是布局到社会的方方面面，不一定需要一个银行。

比如说三星集团的主要支柱就不是银行，而是三星电子、三星重工等几家规模庞大的企业，共同来支撑的。

三菱财团也一样，靠着的是重工行业和航天科技行业来支撑。

萧奇倾向于日韩财团的管理模式，不过他觉得一家自己的银行还是必不可少的。

仙女银行就是在这样的情况下建立起来的。

虽然萧奇之前从来没有涉足过金融服务领域，但他的运气很好，还没开业就把马华给招到了旗下。

以马华在招行30多年的经验，对于一个初开的仙女银行，自然是执掌得游刃有余。

再加上萧奇在金钱上从来都不含糊，任何仙女银行想要运用资金、资源的，都是优先处理，让马华得以施展才华，不会受到限制。

所以虽然仙女银行才开业6个多月，但在华国的商业银行排序上面，已经稳稳妥妥的达到了前30名。

要不是限于规定，仙女引发在人民币存贷方面有着巨大的约束，前十是一点问题都没有的。

而现在，仙女银行的主要发力点，自然在于国家期望它闯出一番天地的网络相关金融上面。

网络相关金融。自然不单单是网络上的交易往来，还包括了和网络相关的一些金融。

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