元旦过后，教育局的年终考核小组在教育局谢副局长的带领下来到了石门中学，杨一民在第一时间得知了前来考评的相关人员，有谢副局长，还有政工股的那位姓张的小女孩，另外有一位是教育股的刘股长。

年终考核是学校综合性考核，包括学校德育、教学、后勤等，而且支部、工会也占一定比例，有些分数是上面已打好了的，如教学质量、局里布置的任务，而且边各种报刊杂志的征订完成情况也会在某几个小项中占一定分数，所以考核相当仔细。

杨一民曾参加过一中创省重点中学的资料筹备，所以对如何组档有深刻的体会。考评小组不可能将所有东西都一一过目，如果学校档案不完善、不规范，很多资料就会故意查得很详细，这样的话，问题自然就会多了。

所以最好的办法是将资料按目录、按考核项目分类，就算一种资料，也可以复印了放在不同的项目内，表达不同的意义，总之，要给考评小组良好的感觉。

综合考评对校长的最重要的评价就是领导班子的打分，主要是校级干部，考评小组会让所有教职工打分，并随机找老师个别谈话，了解老师对领导班子、对校长的问题的反应。

很多时候，如果校长与老师的关系很对立，这个时候就会出现很多问题，矛盾就会变得很尖锐，有些情况如果反应到局里的汇报材料中，情况就很不妙，因为这将是后一步校长调整的依据。

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