更新时间：2013-06-03

篮管中心不在对联赛有直接统属关系，而是通过已经升格了的中国男子职业篮球联赛发展办公室来对中国男子职业篮球联赛事务委员会进行指导和协调与服务，之所以叫发展办公室，意思就是只能为了联赛的发展而发出意见，不能就具体事务进行干涉。

至于中国男子职业篮球联赛事务委员会，这个是中国男子职业篮球联赛的直接管理者，主体由球队的所有者或委托人组成，但是发展办公室在这里有三个席位的代表，原来还有地方体育局的代表，可是并不是所有的地方都有球队的，仅仅只有有球队的地方体育局参与吧，那其它地方怎么办，有新球队进入了怎么办。

当然了，在很多方面包括组织形式上，跟美国那边纯商业化的联盟都有着极大的不同，这也是不可避免的，新方案中，对于球队的投入有了更高的要求，但是少了篮管中心这个大头分成者，投入的增幅并不是非常大，还在很多球队的接受范围。

方案同时要求职业球队要尽快跟地方体育局完成产权上的分离，达到运营上的独立，但是具有中国特色的是，球场的广告经过优化之后，新收取的广告收入分成三份，一份交给篮管中心做为中国篮球发展基金，用来推广篮球事业的开展以及高档次赛事的组织工作，而另一份则是交给地方体育局，同样也是充做地方篮球发展基金，由地方体育局用来推广篮球事业的发展，为学校和社区修建篮球设施和小型地方赛事的开展。

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