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雅琴这时正好从精纺机龙档出来，检查小组已经到了公司大门口。

每周一次的现场检查办公会一行八人，主要任务是工作检查。检查的范围不定调，不做是先安排，查安全生产，环境卫生，现场工作秩序，生产秩序，文明生产情况，设备完好率等等。今天副厂长张少先带队，现场检查组杨组长的工作性质不变,唱主角,照章办事.安全科长谢东升，企管科李科长，技术科长曾秋蝉，调度室主任张建国，办公室赵秘书，财务科长韩长生，还有各车间的争优值长代表参加。

这些科管科的人来自各个职能部门，他们最了解各车间情况，进车间就检查平时大家都不注意死角，或者说是管理薄弱，漏洞的确多，现场环境卫生打扫不彻底的地方。

说起来不是夸张，现场检查鸡蛋里挑骨头，凡是被他们盯上有不顺眼的地方都要看，都要查，没有毛病挑毛病，发现毛病就在现场办公整改、建议、批评、开罚单、最后才是总结给结论评分。

当然啦，这是检查组的工作职能，好的管理经验要推广肯定,现场讲评和奖优立杆见影，和效益挂勾，他们不是故意要在鸡蛋里找到骨头。从而，现场组检查把重点放在细纱分公司现场管理上，他们在现场来回巡视好几趟，所有人员打破常规进行自由抽查不受限制，想看什么地方尽管看，尽管查，以往从来没检查过的地方这次也没放过,反复查看。这是对田主任管理细纱分公司以来的突然检验，也是一次最大级别的现场考查，会级格吗？

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