.126.老辣

对于一家经营农副产品为主的企业来说，物流方面的合作伙伴的重要程度很难用简单的话言来形容清楚。新鲜的蔬菜从采摘一直到销售，生命周期是极为有限的，在国内市场上还能用公司自己的运输队伍坚持过去，但是在外销方面，没有一个可靠的物流合作伙伴是不可想象的。一个好的物流合作伙伴不仅仅能够让一批批货物在最短的时间里经过n道手续递送出国境，送上预定的柜台，还能同时维持一个相对合理的物流成本，不让物流成本太大地影响到这些新鲜货品的销售。

一直以来，神农集团的物流合作伙伴都是佳业物流这家在全国范围也算是颇有规模的公司，为什么要换呢？而且，燕北斋似乎是收集了大量的物流企业方面的资料，悄悄地在国内的物流上和一些企业搭上伙，很有些想要到时候一举更换，不在事先引起佳业物流的注意的意思。而他在地方采取的方法也很有趣，燕北斋虽然先前也没有同意四川等省建立种植基地的提议，却设立了西南几省的物流中转中心，由一家总部设在上海的全国性物流企业明辉物流协助运作，华北地区，东北地区他也如法炮制，选择的都是具有跨国物流投送能力，正在积极开拓跨国物流市场的国内物流企业。或者是由于燕北斋很善于选择时机，这些物流中心的建设和物流公司的合作都被一系列的手法掩盖住了。但却被左林发掘了出来。主要是因为，左林对于物流企业的概念实在不很深，对于那些建设物流中心的理由恐怕也不是非常明白，但是他却是看到了燕北斋挑选合作伙伴的仟为。这同样是一种朴素的，简单的权谋。

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