由于闫旺并没有认识到企业与机关的这些不同之处，所以，一到北方厂，他并没有把主要精力用在生产经营上。直到月末开资的日子，在李洁的提醒之下，他才认识到问题的严重性。

企业生产经营，那是有周期性的。当你认识到问题的严重性时已经晚了。因为在这一周期之前，那些问题已经出现。只是被一些表面东西所覆盖，你没有发现而已。

比如说流动资金问题，现在北方厂仅有的那点流动资金，全都让进口木浆给占了，而生产所需的不仅仅是木浆，还有百分之三十左右的辅助材料，现在连买这些辅助材料的钱都没有，只能像过家家似的，东凑一点，西借一点。对于一个大型企业来说，这绝对不是长久之际。

而生产出来的产品，资金回笼最少也在一个月的周期，更让闫旺闹心的是，失去国际集团的订单，对北方厂来说，无疑是雪上加霜。

昨天李洁给自己送来一季度财务预报表显示，每年都被各方面寄予后望的开门红，今年怕是无法让各方面满意了。从预报表上看，一季度，预计亏损二千多万元。而亏损的主要原因是生产能力不足，销售不畅，资金回笼速度减慢。

生产能力不足，主要体现在两方面，一是今年的订单减少一半，二是现在的订单，因为缺少辅助材料，影响生产二十多天，小一个月。

销售不畅同样是受二方面影响，一个是没有那么多的订单。对于大多数企业来说，都是订单销售，订单生产。二是销售出去的产品，一般都有个回款周期，少则一个月，多得达到三、四个月。

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